(�q�东���日�U�技有限公司,旧称�����化事业部)

二、徏设思�\

在综合管理��^��C��实现��目���理、采购及财务���理信息的全面关联，�늛�企业�l�营与工�E�项目施工管理的全过�E�，主要以项目预����ؓ(f��)龙头�Q�成本核���和财务���理为核心，实现��目���理数据化、信息化的内控管理系�l�，通过一套成熟的产品化系�l�，�l�合��q��(sh��)�����化行业管理要求，�l�过实施人员的调研与实施规划�Q�结合公司管理实际要求，�q�行最有效的优化配�|�，最�l��Ş成针�Ҏ(gu��)��的应用�pȝ��满��公司内部���理和长�q�发展要求�?/p>

�Q�信息化������pȝ��规划图）

三、实施过�E?/span>

�l�过三期业务的实施，��目���理信息化工作已�l�取得了重大成果�Q�由原来手工帐及用于审批的普通OA�Q��{变通过�l�合���理�q�_��实现全面的项目过�E�管理。实��C�����日安防上面所�q�的��目�����目标�?/p>

1、推�q�第一期业�?/span>

PM2�pȝ��切换上线�Q�替换原手工帐务、原有OA及原有文���管理系�l�。上�U�功能包括有�Q?/p>

    �Q?�Q�、项目计划模块：(x��)��目分类、省份维护、市�l�护、楼盘信息维护、工�E�联�p�d���Q�项目立��）、项目分�c�L��限、项目数据权限、计划进度、项目工�E�进度报告、项目验收单�?br/>    �Q?�Q�、物资管理模块：(x��)材料库维护、仓库维护、项目�Q务材料计划、采购申请单�?br/>    �Q?�Q�、合同管理模块：(x��)合同分类、主合同登记、分包合同登记、合同分�c�L��限、合同数据权限�?br/>    �Q?�Q�、协同办公模块：(x��)消息���理�Q�内部消息沟通）、我的表单、我的审扏V��我的发赗���公司公告栏、流�E�跟�t�、流�E�统计、审�Ҏ(gu��)��况考核报表�?br/>    �Q?�Q�、手机微信模块：(x��)我的审批、我的消息、公司讨论区、公司公告�?br/>    �Q?�Q�、文���资料模块：(x��)文���目录、文���资料、文���目录权限�?/p>

2、推�q�第二期业务

启动PM2的全部业务功能。上�U�功能包括有�Q?/p>

    �Q?�Q�、合同管理模块：(x��)合同收付?g��u)ƾ计划、合同进度结���、合同变更、合同收�ƾ、合同付?g��u)ƾ�?br/>    �Q?�Q�、前期管理模块、投标管理模块、设计管理模块、成本核���模块、安全质量模块、二�ơ开发业务模块等�?/p>

3、推�q�第三期业务

首页仪表昄���及各�c�M��务职能数据报表输出。上�U�功能包括有�Q?/p>

1、首��|��块：(x��)我的待办事宜、项目总览、公司公告栏、合同完成情��c��报表图形显�C��?br/>       2、自定义功能模块�Q�流�E�表单（OA表单�Q�、自由报表�?/p>

      四、实施效�?/span>

 1、徏立以��目���理��Z���U�的全员协同工作的业务管理��^台�?/p>

 2、固化项目管理制度、项目管理流�E�及�l�理�Q�实现项目信息的动态共享�?/p>

 3、徏立项目从投标到竣工的全面信息化管理，实现��目���理的实时化和精�l�化�?/p>

 4、徏立全面的��目成本控制体系�Q�预���、深化、实施、变更、完成）�Q�实现成本动态管理�?/p>

 5、徏立完善的采购供应�q�管理体�p�R�?/p>

 6、实现集中的财务���理�Q�加�����务的控制与监督�?/p>

 7、拥有领导��别实时掌控的大数据运营及��目���理��D��界面�?/p>

      五、客戯����?/span>

�l�过双方的努力，公司基本上通过建立在制度化、标准化基础上的信息化系�l�，辑ֈ�有效监管、决�{�支持的目的�Q��ƈ在将来通过对这个系�l�源码的掌握和调��_(d��)���l�箋实现深化���理�?/p>

                                                 -------���日领导 孙�?/p>